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深化系部改革,激发发展活力——纺织科学与工程学院完成系部机构改革、系部负责人换届选聘工作

信息来源:【纺织科学与工程学院 】 发布者:【党委宣传部】 发布时间:2020-07-18 16:39:46 浏览:
 

坚持问题导向,聚焦发展中心,纺织科学与工程学院持续深化改革。为大力推进新工科及“六卓越—拔尖计划”2.0等各项工作,提升专业主体办学活力和内涵建设,优化系部管理队伍结构,强化梯队建设,助力国家级一流专业建设,纺织科学与工程学院经过多次调研、论证,结合纺织工程专业发展,将纺织工程系调整为4个系,并完成了学院6个系部主任/副主任及学科秘书的选拔聘任工作。调整后的4个系紧追纺织行业发展新方向、新趋势,特色更加显明,目标更加明确。新选拔聘任的系主任/副主任,知识结构更完善、学历层次更高,富有创新力,必将推动学院一流专业、一流学科的快速发展。

一、聚焦问题,深化系部机构改革

拔插拔插面对学院纺织工程系规模偏大、专业建设任务较重、一流学科发展需要等问题,学院持续深化改革,拔插拔插考虑下决心对纺织工程系机构设置进行划分调整,并作为学院上半年一项重要工作加以推进。2020年5月以来,学院多次开展调研论证,召开教授委员会、党委会、党政联席会进行研讨,广泛征求教职工意见,历时近2个月,最终修订完善形成《纺织工程专业机构设置调整方案》,并经学院党委会、党政联席会研究决定,将纺织工程系调整为4个系,分别是现代纺织技术与贸易系、纺织材料与现代检测技术系、纺织品功能与时尚设计系、智能针织与生态服装系。同时,结合教师实际和各系建设需要完成原纺织工程系56名教师所属系的调整安排工作。调整完后,4个系规模比较适中,特色更加显明、目标更加明确,学院系部设置更加合理。

二、激发活力,选优配强系部负责人

为进一步优化系部管理队伍结构,激发发展活力,结合系部调整,学院制定了《纺织科学与工程学院各系主任/副主任、学科秘书选拔聘任方案》,对全院6个系负责人和学科秘书进行选拔聘任。经个人报名、资格审查, 2020年7月14日晚学院在金花校区姚穆报告厅举行了新一届系主任/副主任、学科秘书选拔面试大会,学院党委书记胡小进主持会议。副校长兼纺织学院院长李鹏飞、学院党政班子成员、教授委员会成员、各系主任等担任评委。面试包括个人陈述和评委提问两个环节,参加面试老师认真准备,逐一演讲并接受评委提问。评委认真负责,根据面试者的基本情况、工作业绩、工作思路、语言表达及应变能力等对面试者进行拔插拔插评价。经过选聘面试、拟聘公示,学院选拔聘任工作领导小组讨论,拔插拔插考虑个人一贯表现和岗位需求,学院党委会最后研究决定,任命张弦等13人为学院系主任、副主任、学科秘书。

三、提升能力,加强工作业务培训

拔插拔插为进一步增强新一届系部负责人的责任心、使命感和工作能力,7月18日上午,学院在金花校区第三会议室举行了新一届系主任/副主任、学科秘书聘任仪式暨工作培训会。副校长兼学院院长李鹏飞、学院领导班子成员、上届及新一届系主任/副主任、学科秘书等参加了活动,胡小进主持会议。

活动分为聘任仪式和工作培训两个阶段,在第一阶段聘任仪式上,执行院长孙润军宣读了《纺织科学与工程学院关于新一届系主任、副主任、学科秘书任命的决定》;随后,李鹏飞代表学院为上届系主任和副主任颁发了荣誉证书、赠送了纪念品,表达学院对他们为系部学院发展辛勤付出的感谢和敬意之情;学院领导班子分别为新一届系主任、副主任、学科秘书颁发了聘书。在交流发言中,上届系主任/副主任纷纷表示对学院拔插拔插改革的支持,感谢学院领导和师生多年以来对他们的支持和帮助,并表示将继续发挥经验优势,做好传帮带,助推系部和学院的发展;新一届系主任/副主任代表发言表示,将虚心听取老主任的意见和建议,团结本系教师,担负起职责,积极做好本系的教学、科研工作,开拓创新,为系、学院的发展做出应有的贡献。

拔插拔插李鹏飞做总结讲话。他首先代表学院对上届系主任们多年的无私付出和在换届中表现出来的高风亮节表示衷心地感谢和崇高的敬意。他指出,本次学院系部机构设置调整改革、选拔聘任新一届系部负责人,是加快学科专业建设的重要举措,关系学院长远可持续发展。上届系主任们在任期间勤勉工作,无私奉献,为学院教学科研、学科专业发展和系部建设做出了突出贡献。希望老同志们继续发挥好传帮带作用,对接棒的年轻同志扶上马送一程。希望新一届年富力强的系部负责人要传承好学院优良传统,多向老前辈老教师学习,以更长更远的眼光、更深更大的格局对待工作,承担起相应的责任。

拔插拔插在第二阶段对新一届各系主任、副主任和学科秘书进行工作培训中。首先胡小进对大家开展了岗前廉政谈话。他指出,开展岗前廉政谈话是落实全面从严治党要求的一项重要工作,并从加强学习,提高拔插拔插素质;提高政治站位,勇于担当;严于律己,守住底线;摆正位置,自觉接受监督等四个方面对大家进行了交流谈话。随后,李鹏飞以“如何做一名合格的系主任、副主任”为题,对新任系主任、副主任进行第一场工作业务培训。他结合自身经历,从提升自身素质、提高业务能力、做好具体工作等三个方面谈了自己的经验和意见,他指出,要做一名合格的系主任:一是要办事公道、公平、公正,注重立规矩;二是要个人业务能力强,与时俱进,避免鸵鸟心态;三是要坚持原则性和灵活性相统一;四是要始终保持公心,营造真正和谐的系部氛围;五是要认识到学院的特殊性,要有责任感和使命感;同时要注意处理好系与学院、教学与科研、改革与稳定、党建与中心工作等关系。为进一步增强新一届系部负责人的工作业务能力,尽快熟悉更好做好岗位工作,学院计划利用假期,采取线上线下相结合的方式邀请在教学科研管理等方面经验丰富的老师,分主题给新一届各系负责人进行培训。

通过系部调整和系主任/副主任的选拔聘任,进一步优化了纺织工程专业,加强了系部管理干部队伍建设和梯队建设,激发了学院干事创业的活力,为学院深入改革迈出了关键一步,助推学院快速发展,争创国际知名国内一流的纺织学院。(撰稿:赵勇进 岳鹏飞;审核:胡小进)